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       7月15日，海天消防召開2025年上半年度工作總結會議。公司董事會及各生產基地、事業部負責人等齊聚一堂，并特別邀請財務顧問張建新，發展戰略顧問尹效國教授，玖贏咨詢顧問馬智強老師共同參加。

       各生產基地、事業部負責人相繼對上半年工作進行總結，并在與會人員的幫助下梳理存在問題以便及時查漏補缺。 

       會議中，營銷總經理李松芝指出，全氟已酮已經在逐步替代七氟丙烷，傳統產品也終將被智能智慧化產品取代，面對未來，海天消防需做好創新產品規劃。生產總經理李忠民表示，要進一步加強成本控制和質量管控，爭取9月底完成清豐廠建設與搬遷，確保新增產能提升。

       咨詢顧問馬智強老師強調，面對工作中存在的問題，要利用好PDCA工具，做好解決跟進；向數據要利潤，用計劃提升效率。財務顧問張建新表示，消防行業正處于關鍵轉型期，正經歷從傳統 “被動響應”向 “主動防控”升級，覆蓋研發、生產、銷售、服務全產業鏈，海天消防需要聚焦“存量改造、場景應用、技術升級”進行精細化管理。發展戰略顧問尹效國教授強調，業務銷售要學會協同交付，學習華為鐵三角作戰體系：以客戶為中心，小團隊作戰，利益共享。

        董事長李世忠總結強調，行業轉型期既是挑戰也是機遇，全體人員需以 “思而行、行而做、做而精、精而果” 十二字方針為行動指南，嚴格杜絕 “推諉扯皮”與“搶功攬績”。圍繞“存量 + 新興 + 技術”三大方向，通過滎陽基地效能提升與湖北基地產品突圍，夯實競爭基礎。

   本次會議以 “復盤過往、聚焦突破、錨定全年” 為核心目標，結合行業轉型趨勢與企業實際，明確了下半年戰略方向與執行要求，為海天消防下半年的穩健發展進一步明確了方向，奠定了基礎。